Volet 1: Renforcement de capacités du Ministère de la Santé dans ses fonctions prioritaires des services de santé, en prenant compte de la politique nationale de décentralisation et déconcentration

Cette composante comporte deux sous-résultats :

  • Le cadre organique et les fonctions directrices prioritaires du Ministère de la Santé sont revus et améliorés à la lumière de la lettre de politique nationale sur la déconcentration et la décentralisation et testés dans la région ciblée ;
  • Les stratégies pour l’amélioration du financement du secteur sont revues et testées dans la région ciblées.

Sur base du cadrage programmatique du Gouvernement de la République de Guinée (Politique Nationale de Santé, PNDS et PRSS) la composante 1 vise en particulier à :

  • Contribuer au renforcement du leadership du MS et à la coordination des activités
  • Promotion et contribution à des groupes techniques
  • Renforcement des capacités (Formations courtes durées)
  • Appui logistique et financier aux capacités de supervisions du Bureau de la Stratégie et de Développement (BSD) et du Secrétaire Général (SG).
  • Contribution à la formulation du plan stratégique du SNIS
  • Contributions au diagnostic et à la proposition de solutions en matière de ressources humaines de la santé.
  • Plaidoyer pour une actualisation de la structure organisationnelle du MS

RES1-01

La perspective est de renforcer l’organisation interne du MS au niveau central ainsi que les interactions entre les différentes Directions et de contribuer à ce que les fonctions normatives et règlementaires du MS soient assurées sur base de décisions appuyées par des données fiables et l’expérience du terrain dont notamment les initiatives pilotes qui seront menées dans la zone cible du projet.

Les interventions de l’AT PASA ciblent particulièrement :

  • L’appui au suivi de la mise en œuvre du Plan de Relance du Secteur Santé et du PNDS. (SR1 A1)
  • L’appui au SNIS par la mise en œuvre coordonnée entre le MS et les PTF de son plan de développement afin de permettre au SNIS, à terme, de produire, d’analyser et de restituer les données stratégiques du secteur de la santé y compris en matière de prévention et gestion des risques épidémiques.(SR1 A2)
  • L’appui à la direction des ressources humaines tant au niveau central que par la mise en place d’initiatives pilotes dans la zone cible du projet. (SR1 A3 et A4).
  • L’amélioration de la gestion financière et de la bonne utilisation des fonds publics

Les principaux axes d’intervention de ce Sous-Résultat portent sur :

  • un état des lieux du système de financement du secteur de la santé (SR1.2.A1) ;
  • des propositions d’amélioration de la gestion des fonds publics (budgétisation, contrôle financier, procédures et pratiques de passation des marchés…) (SR1.2.A2) ainsi que de la gestion des paiements effectués par les patients et autres contributions privées (SR1.A3).