La composante 3 a comme résultat attendu (R3) qu’un système rationalisé et pérenne d’approvisionnement garantisse la disponibilité et l’accessibilité des MEG dans les structures sanitaires des DPS ciblées.
Ce résultat se subdivise également en cinq sous-résultats :
- portant sur la mise à jour et l’application de la règlementation de la politique pharmaceutique, ainsi que de permettre la fonctionnalité des instances de contrôle de la qualité et du laboratoire.
- portant sur un renforcement de la gestion, de l’organisation et des outils techniques de la PCG
- consistant en la dotation de la PCG en MEG, produits médicaux, consommables et moyens logistiques permettant d’assurer l’approvisionnement des DPS ciblées et ainsi de renforcer le fonds de roulement.
- la remise aux normes du dépôt de la PCG à N’Zérékoré et des dépôts des hôpitaux Préfectoraux de la zone cible du projet
- portant sur l’optimisation de la gestion des stocks et leur utilisation dans les structures sanitaires
Cela implique:
- Mettre à jour et favoriser l’application de la réglementation et de la politiqu
e pharmaceutique, ainsi que permettre la fonctionnalité des instances de contrôle de la qualité et du laboratoire - Renforcer les capacités de la PCG en matière de gestion financière et administrative, gestion des stocks, contrôle de qualité, chaîne d’approvisionnement, passation de marchés et traçabilité (exploitation des données).
- Fournir à la PCG une dotation en produits de santé et moyens logistiques pour assurer l’approvisionnement dans les DPS ciblées et ainsi renforcer le fonds de roulement.
La perspective ici est de rendre la filière d’approvisionnement en médicaments essentiels plus efficace et mieux encadrée.
